2024观点年度论坛最后亮相的环节是“主题讨论会：信心的周期”。参与讨论嘉宾有6位，而且同时拥有了开发、代建、产业、商业和金融投资的企业代表。
代建方面，金地集团开发管理公司副总经理王欣表示，代建的重点应该落位在“代”字上，就是怎么能够针对不同的项目，站在业主的角度思考。这里有两个关键词，第一个是定制开发，第二个是服务能力。广州瑞丰房地产开发有限公司总经理朱怀宇认为，现在这个环境下要做“小而美”，要适应新的房地产周期，应该把它当成常态化，把自己手头的事情做好。智汇集团联席总经理王媛媛也表示，做产业，其实是要真正懂产业。不仅仅是给企业提供一个物理空间，更多的还是提供一个企业发展的土壤。广州珠江城置业有限公司租赁部负责人刘娉婷认为，在当下困难重重的市场环境下，珠江城未来的核心打法是走ESG BP的道路，核心要义就是跟租户一道携手共赢，珠江城要成为业主在租客户的ESG伙伴。合凡资产总经理姜海则稍微悲观，认为目前大环境的严峻性远远超出预期，原来的预期跟实际形势比还是偏乐观的。因为即使是没暴雷的企业，背着几千亿、上万亿的负债，想转型也是很困难的事情。第一太平戴维斯中国区战略顾问中心成员广州策略顾问部负责人陆国强则表示，在国内经济大循环的战略背景下，国民的消费需求，包括对住房、商业地产的需求都在不断地调整和变化，因此房地产开发企业、商业地产开发运营公司都需要顺应这些消费者、居民，以及各方面消费主体的需求来变化。
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